文章目录

0 引言

1 油气田地面工程建设施工的现状分析

1.1 专业人员匮乏

1.2 信息化程度较低

1.3 管理成本较高

2 油气田地面工程的管理重点分析

2.1 加强对地面工程管理人员的培训与监督力度

2.2 加强资源的统筹与协调

2.3 加快油气田地面工程管理的信息化建设

3 结语

文章摘要:在油气田企业的发展当中，随着石油资源需求量的不断扩大，推动了油气田地面工程的大量兴建。由于油气田地面工程的覆盖面积广，分布比较分散，在工程建设施工及管理上存在着一定的困难，也引发了一系列的矛盾冲突，给油气田企业的长远发展埋下了较大的隐患。针对这一情况，需要结合油气田地面工程的特点，根据油气田地面工程建设施工的现状，分析其中存在的问题，明确油气田地面工程建设管理的重点，不断提升工程管理的能力，打造完善的管理体系，保障油气田地面工程建设施工及管理的质量。本文通过分析油气田地面工程建设施工的现状，而后提出了油气田地面工程建设管理的重点，为相关工作的开展提供参考。

文章关键词:

论文作者:刘冰 

作者单位:大庆油田工程建设有限公司油田工程事业部 

论文DOI:10.13726/j.cnki.11-2706/tq.2022.03.076.03

论文分类号:TE4